Innovación, Tecnología y Optimización de Procesos
CONSULTORÍA Y SERVICIOS
CONSULTORIA ORGANIZACIONAL
Somos una firma de consultoría, coaching empresarial y servicios, enfocada a la revisión de los procesos de negocios o centrales (core) de una organización o institución, con el objetivo de mejorar e incrementar su productividad con base en:
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La revisión y diagnóstico de sus procesos de negocios mismos que clasificamos en tres grandes ramas:
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Estratégicos
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Sustantivos
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De Gestión
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La optimización e innovación de los procesos diagnosticados para hacer el negocio más productivo a través de la aplicación de diversas herramientas administrativas, de calidad, mejora continua y de tecnología de información.
METODOLOGÍA
El servicio de Consultoría Organizacional Integral consiste en:
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Diagnóstico de la situación del negocio
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Diagnóstico y revisión general de procesos
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Detección de áreas de oportunidad
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Presentación de acciones propuestas al Comité de Dirección
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Campaña de gestión del cambio
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Establecimiento de indicadores de gestión
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Implementación de herramientas de mejora y optimización
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Medición y demostración de resultado
A través de nuestra Consultoría Organizacional, contamos con la capacidad de cubrir las siguientes áreas estratégicas y operativas:
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Planeación estratégica
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Plan de Negocio
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Indicadores de Desempeño y Gobernabilidad
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Seguimiento de logros
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Control y resolución de problemas y salvedades
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Procesos Sustantivos
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Ingeniería de Producto
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Cadena de Suministro
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Producción
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Aseguramiento de Calidad
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Almacenamiento
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Distribución
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Mercadotecnia
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Ventas
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Servicio al Cliente
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Procesos de Gestión
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Administración
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Finanzas
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Recursos Humanos
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Tecnología de Información
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Gestión de la Calidad
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Administración de Proyectos (PM)
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Facilidades y Desarrollo Inmobiliario
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CUÁNDO RECURRIR A NUESTROS SERVICIOS
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Baja rentabilidad del negocio
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Bajas ventas e ingresos
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Incumplimiento de metas y objetivos
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Altos costos en los procesos centrales del negocio
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Exceso de gastos en los procesos de apoyo al negocio
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Problemas en el ambiente laboral
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Retrasos en la entrega de productos o servicios
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Requerimientos o problemas de medición o control de procesos o de proyectos
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Clientes inconformes
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Baja retención de clientes
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Ante la aparición de conflictos en los equipos, que dificultan la consecución de objetivos comunes
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También se puede recurrir a nuestros servicios en situaciones de estabilidad, cuando directivos visionarios desean incrementar los resultados positivos de su negocio
MERCADOS OBJETIVO
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Empresas privadas o públicas
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Instituciones gubernamentales
- Organizaciones civiles (asociaciones, fundaciones, etc.)
INDICADORES DE GESTIÓN
Medir para mejorar, es una de las premisas más importantes de cualquier estrategia y esfuerzos en busca de la calidad de los procesos en una organización. Esta será siempre una de nuestras principales aportaciones al participar en procesos de consultoría con nuestros clientes.
BENEFICIOS PARA EL CLIENTE
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Visibilidad del comportamiento de la organización, control de su desempeño general y de la gobernabilidad de sus procesos productivos y de gestión, a través de tableros de control y mediciones que permitan mejorar lo necesario en los diferentes niveles (directivos, operativos, administrativos) de la organización.
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Proyectos de mejora con un claro establecimiento del tiempo de retorno de la inversión.
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Rentabilidad y sustentabilidad que permitan estabilizar la operación y asegurar el crecimiento en los plazos que sean convenidos.
