¿Su empresa ya cuenta con una Dirección de Recursos Humanos o sólo tiene un gerente o coordinador encargado de sobrellevar la operación básica de Reclutamiento, Capacitación, Administración del Personal y Nómina?

 

¿Ha evaluado cuánto le cuesta la falta de procesos, procedimientos y políticas claramente definidas y comunicadas? ¿A cuánto ascienden sus gastos por rotación de personal y mal clima laboral? ¿Tiene listos sus planes de reemplazo? ¿Cómo afecta la imagen de su empresa la falta de capacitación y el impacto que esto tiene para sus clientes?

 

En InnTecliGente no sólo le ofrecemos la consultoría y asesoría técnica en las diversas especialidades de Recursos Humanos, sino todo el soporte y servicios ejecutivos de planeación y dirección de sus iniciativas y proyectos en estas áreas, hasta verlos implantados y operando en forma eficiente.

 

Obtenga los beneficios de contar en su empresa con todas las capacidades y alcance de una Dirección Corporativa de Recursos Humanos (DRH), por una iguala mensual mínima ¡a la medida de sus posibilidades!

 

Aproveche el alto nivel de experiencia, relaciones y conocimiento de un Director Ejecutivo de Recursos Humanos a su servicio. Este servicio abarca entre otras funciones directivas, la visión y liderazgo para participar activamente en los siguientes temas:

• Plan y Estrategia de Recursos Humanos (RH) alineada con los objetivos de su negocio;

• Participación en Juntas Directivas, Sesiones de Planeación Estratégica o, si fuera aplicable, reuniones de Consejo;

• Dirección, coordinación, asesoría y contratación de personal interno de RH y de servicios externos relacionados con el área;

• Evaluación y justificación de proyectos de RH;

• Dirección de la implementación de proyectos de RH;

• Gestión presupuestal de proyectos y operación de RH;

• Los diversos proyectos y áreas de operación de RH que se incorporan a esta planeación, dirección y gestión pueden ser, entre otros:

  • Indicadores y Tableros de Información Ejecutiva RH.

  • Diagnóstico y mejora de procesos de gestión de RH.

  • Estrategias de Cambio Organizacional.

  • Desarrollo Organizacional.

    • Diseño de Estructura Orgánica.

    • Perfiles de Puestos.

    • Valuación de Puestos.

    • Tabuladores.

    • Estrategias de Sueldos y Compensaciones fijas y variables.

    • Reclutamiento y Selección de Personal.

    • Detección de Necesidades de Capacitación.

    • Programación y Gestión de la Capacitación.

    • Evaluación de Desempeño.

    • Identificación y seguimiento a Personal Clave.

    • Planes de Sucesión Laboral.

    • Clima Laboral.

    • Programas de Integración del Personal.

    • Comunicación Organizacional.

  • Relaciones Laborales y Sindicales.

  • Estrategias de Calidad y Mejora Continua.

  • Administración de Personal.

  • Tercerización de Procesos (outsourcing).

  • Nóminas.

  • Normas, Procedimientos y Sistemas de RH.

 

Este es un servicio pensado en la Pequeña y Mediana empresa, que difícilmente puede contratar por tiempo completo a personal directivo de alto nivel que apoye sus procesos de negocio y toma de decisiones. Sin embargo, son empresas cuyos dueños o directores generales tienen plena consciencia y convencimiento de que solamente a través de la adquisición, participación y retención de Capital Humano con talento y capacidades, acordes a los objetivos de la empresa, se puede potenciar, promover, lograr la expansión y el crecimiento de su organización.

 

InnTecliGente le facilita a través de un servicio externo que incorpora e integra a su empresa a un ejecutivo de primer nivel para acompañarla, representarla y dar el apoyo necesario para aprovechar las grandes ventajas de contar con Capital Humano capaz, comprometido y motivado para crecer y desarrollarse a la par del negocio; de manera que con el pleno aprovechamiento del talento, creatividad y aportaciones del personal se logren incrementar la productividad, los ingresos y el rendimiento de las inversiones de la empresa, con total consciencia de la necesidad de justificar y cuidar el gasto para mantener la rentabilidad así como la sustentabilidad de la compañía en el largo plazo.

 

Todo lo anterior representará los siguientes beneficios:

• Ampliar la visión estratégica y alcances del negocio, promoviendo y encaminando formalmente la participación, ideas y creatividad del personal para promover la innovación y mejoras en los procesos del negocio.

• Optimización, sistematización o automatización de procesos de gestión de RH.

• Interacción directa con el nivel ejecutivo de la empresa para apoyar la toma de decisiones, a través de un lenguaje de negocio, no técnico, que facilite la comprensión de las estrategias de Desarrollo Organizacional y su impacto directo en la mejora de los procesos de la compañía.

• Integración, dirección y liderazgo tanto con las áreas operativas como con las administrativas, para su participación activa y comprometida en proyectos de RH.

• Análisis, justificación, negociación y formalización de contratos de servicios de RH, alineados con las estrategias establecidas, que representen para el negocio ventajas competitivas procurando siempre los mejores términos tanto en precios, en condiciones comerciales, así como protección legal a favor de la empresa.

 

Permítanos conocer su visión, sus retos o la problemática que pueda estar buscando resolver, para hacerle una propuesta a la medida de sus necesidades, de manera que empiece a obtener cuanto antes en su negocio los frutos de contar un directivo de alto nivel para habilitar una estrategia que le asegure a su empresa el Capital Humano capaz, integrado, motivado, participativo, satisfecho e innovador. Dé click aquí para contactarnos.